面对着几百个遭遇不幸需要救助的孩童，一个人的力量可以做些什么？在安徽阜阳，农民王家玉倾家荡产为２００多名孤残孩童办起了学校，成为这个特殊家庭赖以维系的“当家人”；同在安徽阜阳，商场女强人张颖情系艾滋儿童而放弃个人事业，通过一手创办的艾滋病儿童救助协会募集资金，使４００多名艾滋孤儿受益。
一样的善举，一样的伟大人格，一样的朴素目的和美好理想，王家玉和张颖的境况却截然不同：王家玉的孤残学校因资金缺乏陷入两难困境；而张颖的艾滋儿童救助协会却红红火火，越来越走上正轨。
两种爱心事业模式带来的反差似乎预示着，传统的“开仓放粮”、“遇灾赈灾”的个人善举已经越来越离我们远去，适应现代社会所需要的慈善公益事业，应该建立起良性长效机制，自力更生、艰苦创“事业”。
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| 王家玉和他的“孩子们”。 因为超能力收养200多名孤残孩童，农民王家玉从“富翁”变成了“负翁”。（记者戴浩 摄） |
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| 聘请的护理人员正在照顾脑瘫弃儿。 在王家玉孤残聋盲学校里，教职工、护理人员共３２名，月工资４００元，只有王家玉一个人不拿工资；加上２００多名在校孩子的生活、学习、医疗费用，学校每月正常支出接近２万元。“眼巴巴望着账面上仅存的６０万数字一天天减少，目前，维持学校基本运转也只能靠民政部门的低保金了。”（记者戴浩 摄） |
王家玉的无奈和困惑：超能力养残助孤，农民“富翁”变“负翁”
今年６６岁的王家玉，在记者面前却露出了比实际年龄更加苍老的疲态。他微微蜷缩在木椅上，用一种平静却略带自嘲的语调说：“走到今天这个局面，实在不是我愿意的。我只是一个农民，没有多大本事，也没有什么文化。我只是做自己想做的，做到后来，超出了自己的能力，却不得不撑下去，毕竟那么多孩子，我不能不对他们负责任。我也不知道怎么会变成这样……”
今年６６岁的王家玉是安徽阜阳颍上县三十铺镇人，他从１９８８年开始自己创办工厂，也曾是远近闻名的农民“百万富翁”。他从１９９４年开始收养流浪孤残儿童，将他们的起居饮食一力承担。２０００年，王家玉收养的孤残儿童达到６８人，他倾其所有，将厂房改建成孤残聋盲学校，并聘请了退休教师，开始办学。
王家玉办学的想法很简单：自己办工厂挣钱“以厂养校”。这在王家玉的工厂效益还好的时候很容易实现。但是２００３年夏天一场洪水冲毁了工厂，王家玉只得四处奔波借钱维持孤残孩子们的生活学习开支。从２００３年７月至今，王家玉个人借贷欠债已经超过了２２万元。
与此同时，随着２００４年２月媒体对王家玉事迹进行集中报道以后，王家玉和他的孤残聋盲学校的名声在全国范围传开，由此带来社会各界捐助资金的同时，也使学校的孤残孩子不断增加，达到了空前的２１４名。
“根据学校会计王成军的统计，学校总计收到的来自社会捐助资金总额为１２７．６６万元，绝大部分集中在媒体报道之后的几个月。随着时间推移，来自社会的捐款不断减少，今年以来几乎没有捐款。但是，各方送来的孤残儿童却有增无减，除了来自本县及临泉等周边县市和省内的，上海、河南、江西等外省市的一些孤残孩子也被送来。曾经有河南的家长大白天开着车将孩子扔在学校门口就跑掉了。有些遗弃残病孩子的家长被公安部门带走了，学校门口也装上了报警器，但院里的孩子还是越来越多。”孤残聋盲学校副校长、退休老教师李成将说。
如今，年老病衰的王家玉面对困局已经力不从心，他从众多的“儿女”中选了１７岁的张军龙作为自己的工厂和爱心事业的“继承人”。这意味着，如果有一天他倒下了，那么，２００多名孤残儿童的未来命运，就将系在这个初一年级少年稚嫩的肩膀上。
